加入全民越久，应一龙一面佩服林漱，一面完全无法理解林漱开发产品思路。
全民手机是这样，抖音也是这样。
抖音比较合理发展方向是先专攻技术，围绕用户去优化核心功能，先不管运营，先做好产品本身。
等到产品有一定技术和内容积累，再大范围推广。
然而林漱不同，他是产品一上线，立即大力推广，多个渠道去获得用户。
想要短时间让抖音成为短视频金字塔尖产品。
这样做风险太大。
既容易失误，也容易被商业对手针对。
市场不稳，光一个照抄抖音模式，也够全民难受。
林漱知道应一龙意思，这个时候他不需要多解释，直接道：“相信我，我对抖音产品有自信，目标三个月内获得三千万用户量，十个月一亿，我们能做到。”
“竞争对手方面？”应一龙不太自信道，当前短视频三大巨头，微视背后有腾旭，秒拍背后有微博，美拍背后母公司倒是不强大，但技术积累强劲，抖音就算短时间成功，也极好被复刻核心模式。
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