每件事物如果能用绩效评b的机制来判断能力好坏以及事务执行的效率高低的话
大致可以画成一张像山峰一样的曲线图
原本刚接触、不甚熟悉的领域会随着不断接触、训练与重复进行
而越来越熟悉、熟练
到最後达到完美的地步境界
但是已经完美了之後
如果再继续训练下去
没有切换至其他领域的新事物、一直待在原地不动的持续接触同样的东西的话
做再多也就没有意义了
能力不会因此而更加进步、超前、拔尖
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